“智匯賦能講堂”第一期培訓聚焦人才集團核心業務展開,主講人全面介紹了人才集團的概況、集團組建以來的工作、人才招聘工作流程等內容,重點講授了人力資源外包與勞務派遣的區別、特點、服務內容及流程,以及人才獵聘業務從工作方案到高端人才來源等方面內容。
第二期培訓聚焦獵頭業務流程與交付開展培訓。培訓采用系統化教學模式,全面覆蓋獵頭服務全流程,包括崗位需求分析、候選人訪尋、面試評估及推薦、Offer溝通、背景調查、候選人入職及跟蹤等環節。培訓過程中,還針對電話溝通的話術與技巧進行了深入講解。通過此次培訓,員工對獵頭服務的流程和細節有了更加清晰的認識,為后續精準、高效開展獵頭業務提供了有力支持。
第三期培訓聚焦于人才招聘業務培訓,以豐富的項目案例為依托,系統介紹了人才招聘從準備到執行的全流程操作步驟,涵蓋方案制定、發布公告、簡歷篩選、資格審查、筆試、能力測評、面試、背調、確認擬錄用人選、體檢等十大流程。通過案例分析與實際操作相結合的方式,員工對人才招聘全流程有了更清晰的理解與掌握,為未來為客戶提供專業的人才招聘服務奠定了堅實基礎。
“智匯賦能講堂”系列專題培訓活動的成功舉辦,是人才集團加強隊伍建設、提升能力素質的重要舉措。通過此次系列培訓,員工的專業能力得到了顯著提升,團隊凝聚力進一步增強。下一步,人才集團將持續深化“智匯賦能講堂”系列培訓活動,為客戶提供更優質、更高效的人力資源服務,助力集團在人才服務領域邁向新高峰。