新聞中心 > 集團要聞4月24日，交易集團召開2025年一季度經濟運行分析會議，總結集團一季度經營管理工作，對二季度重點任務進行安排部署。集團黨委書記、董事長王立峰出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經理夏明禹主持會議；集團黨委委員、總會計師朱安超通報集團2025年一季度經濟運行情況。集團領導班子成員、專職外部董事、董事長助理、總經理助理、權屬企業專職外部董事，集團各部門、各權屬企業負責同志及中層以上管理人員參加會議。
王立峰在講話時指出，今年是邁進新發展階段、加速轉型升級的關鍵時期。要充分認識宏觀形勢變化，增強憂患意識。要破除“兩小”思想，創新經營模式，提升經營質效，持續深挖地市市場，保存量、擴增量，以戰略定力破局攻堅。要錨定目標堅定戰略信心，積聚發展力量。要厘清發展形勢，堅定信心、精準施策，以“歸零心態再出發，決戰姿態抓落實”的信念感，做一家服務我省實體經濟發展的“耐心企業”。要全力開拓市場新局面，強化考核驅動。要搶抓時機拓市場，有計劃性地針對重點企業進行走訪，激活區域要素市場，同時，保障權屬企業經營自主權，加強考核剛性兌現。要堅定不移深化內部協同，實現共贏發展。建立戰略合作共享機制，凝聚各板塊合力開展業務，推動優勢互補、協同合作，進一步提升各板塊服務能力。要構建長效化運行機制，提升管理質效。充分發揮市場化服務能力，提升管理效能，持續加強戰略性人才儲備，為集團轉型提供智力支撐。
夏明禹對集團下步經營工作提出具體要求，提出要發揮協同作用，強化考核激勵，推動各企業齊頭并進；要密切關注行業動態，搶抓發展機遇，擴大市場占有率和影響力；要加大地市業務開發力度，聚焦重點區域，形成可復制的經驗模式，推動地市運營模式轉型升級；要在科技、業務、機制、思維創新上下功夫，加快數智化建設；要完善風險防控機制，深化警示教育，增強風險、規范、廉潔意識，全方位筑牢風險防線。
各權屬企業對本單位經濟運行情況進行匯報。集團領導等有關同志結合各權屬企業發展實際提出建設性意見。
