新聞中心 > 集團要聞1月8日，交易集團召開2023-2024年度工作會議暨總結表彰會議，全面總結集團2023年工作，安排部署2024年工作任務，表彰先進集體、先進個人和“學霸崗紅”，動員集團上下堅定發展自信，凝聚奮進力量，推動集團高質量發展創新績展新姿開新局。
集團黨委書記、董事長王立峰出席會議并作工作報告，集團黨委副書記、副董事長、總經理夏明禹主持會議，集團黨委副書記、工會主席、職工董事付承華宣讀《關于表彰2023年度先進集體、先進個人和學霸崗紅的決定》；集團紀委書記、黨委委員安家謙，黨委委員、總會計師朱安超，黨委委員李宏偉，專職外部董事谷穎，副總經理單勇、徐松之、羅金寶，集團董事長助理，集團總經理助理出席會議，集團總部及各權屬企業全體員工參加會議。
王立峰在報告中全面部署了集團2024年工作任務。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記在考察黑龍江時的重要講話重要指示、黨的二十大和省委十三屆歷次全會精神，把高質量可持續發展作為首要任務，堅持問題導向與目標導向、政策支持與市場運營、短期目標與長期戰略相結合，持續深化改革提升行動，統籌好治理結構完善與運行機制銜接、服務功能增強與市場資源拓展、專業平臺建設與盈利模式優化、人工成本上升與經營提效降本、業務增量創新與合規風險防控，實現量的快速增長和質的有效提升，實現平臺公信力和品牌影響力的有效提升，實現“全要素、多資源”服務能力的有效提升，推動集團高質量發展創新績展新姿開新局。一是拓市場，著力在做大規模上實現新突破。要加強合作，創新模式，互通有無，強化集團統籌，周密組織，加大闖市場、做推介、深合作、攬業務的力度，采取業務合作、股權投資多種模式擴大合作范圍。二是壯主業，著力在增強功能上實現新突破。要挖掘業務潛力，深化業務創新，加強業務協同，延伸業務鏈條，挖掘業務潛力，提升業務附加值，推動要素交易、招標采購、融資服務、研究咨詢協同發展。三是抓改革，著力在激發活力上實現新突破。推進公司治理長效化，構建新型經營責任制，提升經理層成員任期制和契約化管理質效，參照經理層成員任期制和契約化管理方式，更大范圍落實管理人員經營管理責任，完善收入分配機制。四是優管理，著力在提質增效上實現新突破。要夯實基礎管理，加快數智化建設，升級業務和管理系統，建設集團數據中臺。加強各類風險防控，抓好合規管理。五是強黨建，著力在引領發展上實現新突破。始終把政治建設擺在首要位置，深入貫徹落實全面從嚴治黨的決策部署，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，強化政治引領，加強基層組織建設，推進黨建與中心工作深度融合，打造特色黨建品牌，升級企業文化，鍛造優秀人才隊伍，提升黨風廉政建設水平，以高質量黨建為集團高質量發展持續鑄魂賦能。
會議發布了黑龍江交易集團2023年度十件大事。會議表彰了集團2023年度先進集體、先進個人和學霸崗紅。
會上，集團黨委書記、董事長王立峰與集團黨委副書記、副董事長、總經理夏明禹簽訂2024年度經營業績責任書。夏明禹與各權屬企業簽訂2024年度經營業績考核責任書，與集團各部門簽訂2024年度工作目標責任書。農交中心黨支部書記、董事長杜鵬，招標公司招標四部部長高德奇分別代表集團2023年度先進集體和先進個人作表態發言。
會議號召，集團全體員工要提高政治站位，增強大局意識，集中精力開好局、爭主動、打出元月開門紅！要以本次會議為開端，以責無旁貸的責任感、舍我其誰的使命感、只爭朝夕的緊迫感，把工作標準調到最高、把精神狀態調到最佳、把辦法措施調到最優，樹立開局就是決戰、每天都是節點、全年都要沖刺的理念，錨定目標，加壓奮進，迎難而上，主動作為，將實干與擔當統一到推動集團高質量發展的征程中，勇毅前行，奮勇爭先，為龍江全面振興全方位振興貢獻力量！
