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集團黨員大會勝利閉幕以來，黑龍江聯交所深入學習貫徹會議精神，積極落實工作報告的目標和任務，迅速投入到改革創新發展偉大實踐中。各業務部門馬不停蹄開拓市場，以專業本領促成資產交易，以創新服務滿足客戶需求，以成交數據展現實際作為。借集團黨員大會東風，6月10日召開的黑龍江聯交所業務工作月度例會，認真梳理疫情期間工作情況，結合集團黨員大會精神，領任務、定目標，對下步工作進行再安排、再部署。
堅持發展為要 開闊更高站位胸懷視野
會議要求，全體員工要提高站位，充分發揮集團化、集約化優勢，在跑市場、對接各企事業單位的過程中，要加強全局意識，促進集團板塊協同發展。例如，在開展資產處置業務商洽過程中，同時要積極挖掘客戶采購需求，爭取帶動采購業務入場；在對接開展金融業務中，同時要促進各金融機構與股權交易板塊聯手，為股權交易板塊各中小微企業融資需求提供助力；在聯系地市業務與地市企業、農信社、城商行對接過程中，同時要尋找各機構與農村產權交易板塊合作的契機，協助農村產權交易板塊業務。以點帶面，資源共享，實現集團各個板塊聯動互助、協同發展，既單兵突擊獲取勝利，又凝聚合力貢獻集團發展，為落實集團化起步期、業務成熟期、升級發展期“三步走”戰略提供合力支撐。
堅持依法依規 打造陽光透明誠信形象
會議指出，聯交所是落實集團三大職能定位“政府管理經濟的市場工具，優化資源配置的要素市場，落實源頭防腐的陽光平臺”的“壓艙石”和“排頭兵”。作為集團主要業務的國有資產交易，在聯交所平臺占比高、額度大，大家務必守住底線、不踩紅線。要依法依規開展每一筆交易業務，保證國有資產交易陽光、透明、高效、有序流轉。全力打造全要素資源與資本交易服務的陽光平臺，以公開透明的交易流程促進國有資產保值增值，以規范有序的操作方法打造企業誠信形象。全體業務人員要時刻警醒、敢于擔當、保質保量地完成工作和業績目標，以實際行動全力以赴推進集團今后五年發展戰略落地見效。
堅持改革創新 激發提速發展內生動力
會議指出，受疫情影響，全國產權交易行業市場活躍度較低。據中國產權協會統計，聯交所第一季度成交項目181宗、交易額9.96億元，其中廢舊物資處置方面，綜合增值率高達78.14%，第一季度交易額在同行業中排名第四，高于往年同期水平。在總結成果收獲的同時，我們也要深刻認識地處東北的區域資源不豐富的實際，一定要加倍努力，再接再厲。要依靠創新引擎助力集團快發展、大發展、高質量發展，做到創新服務內容，創新業務領域。以創新動力激發發展勢能，摒棄坐、等、靠思想，變坐商為行商。在資產交易方面，要充分開拓市場、挖掘客戶、擴大合作領域，“走出去”闖市場，與客戶積極對接，針對疫情特殊時期提供周到細致服務，打通轉受雙方高效便捷的交易通道；在金融服務方面，要創新金融服務業務模式，針對疫情特殊時期各企業金融服務的不同需求，提供“一對一”定制化服務，進行“點對點”對接金融機構，設計專項金融產品，以金融活水解決各企業抗疫發展燃眉之急。
作為集團發展的主力軍，聯交所將以市場化的經營模式、投行化的服務方式、創新化的人才梯隊建設，為集團打造交易、采購、融資三位一體的要素交易資本市場貢獻力量，為全省國有資產交易保駕護航。
集團黨員大會勝利閉幕之后，哈股交迅速組織全體黨員深入學習貫徹落實集團黨員大會精神，吃透精神實質，圍繞工作報告，找準發展定位，結合自身實際，瞄準發展方向，進一步明確工作思路，全面推進措施落實，為助力集團快發展、大發展、高質量發展貢獻力量。
今后五年總體工作思路
圍繞交易集團今后五年的發展戰略和目標，以“強黨建、帶隊建、抓改革、促發展”為內生動力，以建立規范化的現代企業制度為前提保障，以全面提升平臺服務功能為根本措施，充分發揮多層次資本市場塔基作用，不斷活躍我省區域性股權市場，服務好中小微企業發展，打造具有地方特色和行業影響力的我省區域性股權市場運營機構。
今后五年的主要任務
強化“一個引領”，把握企業發展新方向
強化黨組織在企業改革發展中的政治引領作用，加快完成增資擴股工作，建立健全公司法人治理結構，完善內部管理制度，推進“三項制度”改革，增強全員企業思維、市場觀念和競爭意識。堅持抓黨建、帶隊建，創建學習型黨支部，打造學習型團隊，提升員工忠誠度、責任心和學習力。認真落實“三會一課”制度，持續深化爭當“學霸崗紅”主題實踐活動，推進“兩學一做”常態化制度化，充分發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，帶動各項工作健康開展。
助力“一個計劃”，展現平臺功能新作為
圍繞助力我省“紫丁香計劃”實施，積極爭取政策支持，著力把哈股交打造成為我省上市后備企業的培育載體。依托上海證券交易所資本市場服務黑龍江基地，籌劃建立“龍江資本學院”，開展常態化的線上下企業培訓輔導工作。未來五年，力爭每年引導80-100戶企業到哈股交掛牌，每年推薦20-30戶企業進入省上市后備企業資源庫，每年推動企業完成股改5戶以上，推動企業實現直接融資和轉板上市。
強壯“一個基礎”，促進業務創收新提升
把股權登記托管作為生存發展的基礎性業務，加強托管中心人員配備和素質提升，加大業務對接和承攬力度。積極爭取政策支持，拓展省內非上市股份制商業銀行股權集中登記托管業務，逐步實現股權登記托管業務向金融機構、類金融機構拓展。完成股權登記托管中心經營范圍增項，將債權、收益權等其他權益類產品的登記托管、融資結算納入股權登記托管中心業務范疇，做實分紅派息、融資咨詢等延伸服務業務。積極與各級工商行政管理部門建立信息共享、互聯互通和工作協調機制，提升股權登記托管公信力。
主攻“一個創新”，實現融資服務新突破
把探索創新業務模式作為主攻方向，爭取在股權交易、私募證券發行和轉讓、銀企對接服務等業務上實現新突破。重點向各創投機構宣傳推介私募可轉債發行的優勢和制度規則，引導符合條件的企業到哈股交進行私募可轉債發行融資。通過建立“區域科創板”、“新區專板”等特色板塊，搭建企業直接融資平臺，在實現首批掛牌企業線上融資上求突破。加強與商業銀行、擔保公司的溝通合作，為各類掛牌企業量身定做“四板融”、“四板貸”等金融服務產品。
打造“一個團隊”，蓄積持續發展新實力
把打造專業化、高素質的員工團隊作為企業可持續發展的核心競爭力，依托股權投資協會的專業資源和影響力，深入開展股權投資服務合作，在實戰中鍛煉團隊、提升能力、拓展業務。通過實行項目分工負責制，定期開展股權投資業務對接，開展常態化業務培訓，定期開展投資業務深度匯談會、學習交流會，形成線上與線下相結合的常態化學習交流機制，提升團隊發掘培育優質企業的能力和水平。
培育“一個生態”，形成資源集聚新局面
把培育以哈股交為核心的產業投融資生態圈作為戰略布局，利用平臺優勢，最大限度聚集相關市場金融主體，發揮市場聚集效應，通過金融產品創新和利益共享機制，培育融合共生的平臺生態圈。圍繞上市培育，規范會員推薦和服務機構管理，形成由中介機構、券商和投資和咨詢機構組成的上市后備企業服務機構團隊。積極與各級政府有關部門、同行業運營機構、省內投資和服務機構、高校、園區、孵化品等加強合作，形成資源集聚效應，擴大平臺影響力和知名度。
在組織學習貫徹集團黨員大會精神的基礎上，農交中心結合大會工作報告，深入研究落地舉措，以時不我待的緊迫感和責任感，快馬加鞭，只爭朝夕，迅速深入基層搞調研、送服務，全面推進我省農村產權交易市場建設步伐，努力打造集團改革發展貢獻的生力軍！
為認真貫徹落實集團黨員大會精神，不斷完善農村產權交易功能，加快推進全省農村產權交易市場建設。在做好疫情防控的前提保障下，農交中心總經理杜鵬率隊自6月8日起，利用15天時間，深入省內近20個市縣，對農村產權交易工作情況進行調研，并對相關業務進行對接。
6月8日、9日，調研組來到雞西市和七臺河市勃利縣開展調研工作。雞西市農業農村局副局長楊開利、雞西市農業農村局經管站站長李杏、七臺河市農業農村局經管站站長張揚及各區縣業務主要負責人分別與調研組進行座談交流。
研討會上，大家重點就開展落實農村產權交易工作情況、對接省級農村產權交易平臺情況、健全農村產權體系建設情況、是否制定出臺本地區農村產權交易扶持政策和配套管理制度等情況進行了專題研討。調研組了解了市縣級平臺建設、人員配備、制度建設、配套措施、交易數量等相關情況，還就當前農村產權交易服務過程中的一些熱點難點問題進行了交流探討。
同時，大家就對接省級平臺建設工作有序推進，進一步明確平臺對接的建設思路，探索可推廣的成功經驗，進行了充分溝通交流。對解決好對接工作中的重點難點問題，形成了解決辦法，達成了初步共識。為下一步確保對接工作按時完成，為加快農村產權交易市場建設打下了堅實的基礎。
夯實鞏固“降本增效的陽光平臺”
自采購平臺成立之日，就牢固樹立為企業降低采購成本、提高采購效率的初心使命。截至2020年6月10日已完成641個采購項目，完成采購預算15.5億元，成交金額14.99億元，為采購單位節省資金5121萬元，社會效益初步顯現。采購平臺將進一步加大對信息實時監測、數據深入分析的力度，確保采購交易過程的公正、透明，不斷推動新形勢下企業采購管理的升級完善。
積極建設“電子交易的智慧平臺”
采購平臺將充分發揮“互聯網+平臺”的信息化優勢，在已實現全流程線上操作的基礎上，打通流程關鍵節點，探索遠程、異地開評標。同時利用大數據分析，將技術標準固定、規格通用、處在完全競爭性市場的非生產性物資篩選分類，探索建立“企業直采商城”，最大程度簡化企業采購流程，達到“實時比價、直接可買、高效合規”的平臺建設目標。
著力打造“資源匯聚的要素平臺”
采購平臺要發揮涉及供應鏈“全鏈條”的機制優勢，放大與中國招標投標公共服務平臺對接信息覆蓋面，繼續提升交易規模和社會知名度，不斷匯聚市場資源、專家資源、供應商資源、金融服務資源在內的資源要素，進一步增加客戶粘度，促進需求側、供給側和服務機構更便利、更直接、更深度的融合，著力打造省內具有影響力的第三方綜合性服務平臺。
努力構建“增值服務的信用平臺”
采購平臺要深入發掘交易流量的規模優勢，充分發揮第三方平臺的信用功能，與銀行機構、保險公司、擔保公司等深入對接，在已開通“電子保函”的基礎上，探索、創新“采購貸”、“資金池結算收益共享”等金融服務，為上下游企業提供金融支持，緩解中小企業的融資壓力，為集團打造交易、采購、融資三位一體的要素交易資本市場貢獻力量。
采購平臺將全面貫徹落實省國資委黨委、集團黨委的決策部署，以黨員大會會議精神為引領，繼續擴大平臺規模，完善平臺功能，提升平臺服務能力，樹立平臺良好口碑，為助力集團快發展、大發展、高質量發展貢獻力量。
