新聞中心 > 集團要聞11月20日，省國資委出資企業陽光采購工作座談會在省產權交易集團召開，會議對省國資委出資企業陽光采購前期工作情況進行總結，對下一步推進出資企業陽光采購工作作出具體部署。省國資委副主任陳天主持座談會并講話。省國資委產權管理處處長夏明禹、監督稽查局局長李俊偉、財務監管處副處長吳海清、考核分配處副處長張志援，省產權交易集團黨委書記、董事長孫光遠及省國資委各出資企業集團主管同志出席會議。
陳天在講話時指出，陽光采購服務平臺上線以來，在省國資委的指導和各出資企業的推動下，取得了一定成績。一是平臺作用彰顯，節資效果顯現。陽光采購服務平臺充分發揮聚集效應，助力采購企業獲得更具優勢的供應商、產品和服務。二是先行企業帶動，起到示范效應。龍煤集團、農投集團等企業率先對接陽光采購服務平臺，部分采購項目通過平臺競價，取得了較好成效。三是勇于推動創新，提供增值服務。陽光采購服務平臺不斷開拓創新業務，將采購業務與金融服務融合。產權交易集團通過大膽創新，開啟“采購服務平臺+擔保公司+銀行機構”的服務新模式，為國有企業采購與金融服務相結合打開了新思路。
就下一步深入推進國資委出資企業陽光采購工作，陳天強調，各企業要高度重視，全面推進。各出資企業要從思想認識和工作擺布上高度重視起來。要將《黑龍江省國資委出資企業采購監督指導意見》向子公司層層傳達，逐步建立健全采購規章制度，指導集團本部及各級子公司通過平臺進行采購。各企業采購部門負責人要熟悉《陽光采購制度匯編》，探索實現與陽光采購服務平臺的全面對接、深度融合。要不斷完善平臺建設，加快推進對接進度。省產權交易集團要做好采購平臺管理維護，為出資企業采購提供透明化、規范化、市場化的平臺服務；要與各出資企業做好對接，開展相關培訓工作。要對采購單位做好技術指導，在發布采購項目時可以手把手“教學”，面對面“授課”。要強化監督指導職能，建立考核機制。要認真組織實施陽光采購監管工作，加強對出資企業的監督、指導和支持，推動出資企業加強采購的統一管理，指導各企業逐步實現與采購服務平臺的互聯互通。要加強監管職能，將出資企業陽光采購工作的推進落實情況納入檢查范圍、融入對出資企業的年終考核，并與領導班子的績效考核掛鉤，逐步建立起出資企業采購工作的監督、考核、評價工作機制。
會上，省產權交易集團副總經理王立峰匯報了陽光采購服務平臺建設運營情況；各出資企業圍繞陽光采購業務開展情況，對下一階段工作進行建議發言。
座談會前，黑龍江省產權交易集團有限公司、東北中小企業信用再擔保股份有限公司黑龍江分公司和龍江銀行股份有限公司哈爾濱分行進行簽約。三方立足于各自行業優勢，圍繞金融領域進行業務合作，實現優勢互補、合作共贏，建立同盟伙伴關系。“陽光采購服務平臺+擔保公司+銀行機構”的服務模式已經形成，有效破解了采購和產權交易各方融資難、融資貴、融資慢的難題。
按照三方協議，如產權市場客戶有金融服務需求，即可通過產權交易集團，聯合東北中小企業信用再擔保公司和龍江銀行提供金融服務，策劃融資支持方案，并按照優惠銀行利率、優惠擔保費率進行融資服務和擔保服務。
未來，產權交易集團將充分挖掘自身優勢，收集采購人、供應商和產權交易各方的金融需求，努力將“信息源”轉化為“生產力”。同時，還將引入更多領域的合作伙伴，聯合舉行銀企對接活動，逐步形成“金融超市”業務模式，策劃“私人定制”服務方案，提供更精準、更豐富、更專業的增值服務。
今年以來，按照省國資委工作安排，省產權交易集團加快陽光采購平臺建設，做好運營保障工作，以“開放、透明、靈活、高效”為服務宗旨，努力打造電子化、規范化、專業化的采購平臺。自2019年7月24日上線以來，陽光采購服務平臺已為33戶企業提供信息發布、咨詢策劃、開標評標等采購服務，累計發布148個采購項目，涉及金額8042萬元，綜合節資率3.62%。其中出資企業發布了131個采購項目，采購預算6019萬元，節約資金263萬元，節資率4.37%。采購內容涵蓋辦公用品、工程施工、機械設備、保險和審計服務等領域，采購主體既有省屬出資企業、又有市屬國有企業。10月17日，由產權交易集團獨資設立了黑龍江陽光采購服務平臺有限公司，公司專門負責陽光采購服務平臺運營工作。
